|
Подписаться на обновления |
Эффективный поиск работы | Управляем карьерой | Заработок | Свой бизнес | Удаленная работа | Психология | Персонал | Социальные аспекты | Прочее
Работники, какую бы они должность ни занимали, рано или поздно меняют место работы. Желание попробовать свои силы в другой организации объяснимо, если там больше материальная компенсация, есть возможность карьерного роста и пр. Однако часто все происходит, как в фильмах о хороших разведчиках и плохих шпионах. Многие руководители, сами не раз и не два менявшие место работы, к любым попыткам своих подчиненных поискать, где лучше, относятся весьма отрицательно. Это логично: кому же хочеться терять работников? Но некоторые директора, негодуя по поводу увольнения сотрудников, клянутся никогда и ни за что не иметь более никаких дел с теми, кто перешел на новую работу. Время проходит, и нередко случается так, что бывшие сотрудники заявляют о своем желании вернуться на прежнее место. Как же поступить: отказать или взять возвращенца на работу? Мировая практика кадрового менеджмента показывает: не следует отказывать такому сотруднику-бумерангу (boomerang employer) только потому, что он уже один раз покинул место работы в данной компании. Лояльность блудного сына может оказаться намного полезней, чем надуманный догматизм администрации Не пущать! Возвращенец экономически выгоден. Попробуем разобраться, в чем состоят его преимущества. 1.Бывшие сотрудники хорошо знают корпоративную культуру компании, стандарты работы, требования к данной должности, коллектив следовательно, им не нужен период адаптации, который обязателен для специалистов-новобранцев. 2.В коллективе уже хорошо известны сильные и слабые стороны сотрудника, его потенциал, налажены коммуникации. 3.Возвращенец может внести в работу компании новые идеи, знания, опыт, использовать связи, которые приобрел в другом месте. Иногда он даже знает, куда именно прикладывать новшества, которые они постиг на стороне. 4.Есть основания предполагать, что такой сотрудник будет стараться искупить свою вину и станет работать с усиленной отдачей хотя бы в первое время. 5.Для организации престижно, что сотрудники, ознакомившиеся с работой других компаний-конкурентов (будем справедливы, часто дело обстоит именно так), возвращаются на прежнее место работы. А у нас лучше, чем у других, не без основания может утверждать работодатель, приняв назад сотрудника-бумеранга. С другой стороны, тут есть и недостатки, которые связаны в основном с эмоциональной составляющей подобного увольнениявозвращения. * Руководство компании: Где гарантии, что это не повторится? * Сотрудники: Он нас бросил, а потом, поняв, что здесь хорошо, вернулся. Мы тут за него работали… * Служба безопасности: А не ведет ли он двойную игру? Не подослан ли конкурентами? Эмоциональное напряжение, как правило, испытывает и сам сотрудник-бумеранг. Иногда он действует сначала через посредников бывших коллег и только потом общается с администрацией компании. Ведь не каждый сможет после того, как его ожидания не оправдались на новом месте, открыто заявить о своей готовности вернуться назад. Возвращенцу могут также предложить и зарплату ниже прежней. Опрос 36 руководителей и специалистов дирекции по персоналу на тему отношения к сотрудникам-бумерангам показал, что в некоторых, прежде всего в крупных, компаниях, работающих в сложных конкурентных средах, действует негласный закон возвращенцев не берем. И все же общее мнение склоняется к тому, что к вопросу о возвращении сотрудника следует каждый раз подходить индивидуально. Показательно также, что почти все руководители и эйчар-специалисты сошлись в том, что, какую бы должность работник ни занимал, многое зависит от таких моментов: мирно ли уходил возвращенец, не произошло ли это в критический момент для деятельности коллектива, поддерживал ли такой сотрудник связи с бывшими коллегами хотя бы на неформальном уровне или окончательно сжигал мосты. Вывод напрашивается сам собой: где бы сотрудник ни работал, ему экономически выгодно красиво расставаться с прежними работодателями и коллегами. Кто знает, как сложится жизнь… Теги: Возвращенцы
Автор:
Тегов нет